ʻO nā hanana hou e hōʻike ana i ka ulu ʻana o nā ʻāʻī ma waena o India a me Kina, me ka hōʻole ʻana o India i kahi noi ʻoihana hui like ʻana he $1 biliona mai ka mea hana kaʻa ʻo BYD. ʻO ka hui pū ʻana i manaʻo ʻia e hoʻokumu i kahi hale hana kaʻa uila ma India me ka hui pū ʻana me ka hui kūloko ʻo Megha.
Wahi a nā hōʻike pāʻoihana o waho, manaʻo ʻo BYD lāua ʻo Megha e hana i nā kaʻa uila 10,000-15,000 i kēlā me kēia makahiki ma o ka ʻoihana hui. I ka wā o ka loiloi, akā naʻe, ua hāpai nā luna India i nā hopohopo e pili ana i nā hopena palekana o ka hoʻopukapuka Kina ma India. No laila, ʻaʻole i loaʻa ka manaʻo i nā ʻae e pono ai, e like me nā lula o India e kaupalena ana i kēlā mau hoʻopukapuka.
ʻAʻole kēia hoʻoholo i kahi hanana kaʻawale. Ua hoʻoponopono hou ʻia ke kulekele hoʻopukapuka haole o India i ʻApelila 2020, e koi ana i ke aupuni e ʻae i nā hoʻopukapuka kālā mai nā ʻāina e pili ana i India. Ua pili pū ka hoʻololiPa nuiHoʻolālā ʻo Motor e hoʻolilo i $ 1 biliona e kūkulu i nā kaʻa uila ma kahi hale kanu General Motors i haʻalele ʻia ma India, a ua hōʻole ʻia. Eia kekahi, ke noiʻi nei ʻo India i kēia manawa i nā hewa kālā e pili ana i ka lālā ʻo India o MG.
Ua hāpai kēia mau hanana i nā nīnau e pili ana i ka hiki ʻana o India ma ke ʻano he mākeke no nā hui multinational. He nui nā mea hana kaʻa honua e ʻimi nei i nā manawa kūpono ma India, akā ʻo nā pilikia a lākou e kū nei e kuhikuhi ana i kahi ʻoihana paʻakikī. ʻO ka hōʻole ʻana o ke aupuni India i nā hoʻopukapuka nui e Kina a me nā hui ʻē aʻe e hōʻike ana i ka ulu ʻana o ka hopohopo e pili ana i ka palekana aupuni a me ka mana hoʻokele waiwai.
Ua hoʻokumu ʻo Kuhina Nui ʻo Narendra Modi i ka "Make in India" i ka makahiki 2014 me kahi misionari makemake nui e hoʻokumu i 100 miliona mau hana hana, e hoʻonoho iā India ma ke ʻano he honua hoʻolālā a me ka hale hana, a lilo i ke kolu o ka hoʻokele waiwai nui o ka honua ma 2030. Ke kāhea nei kēia hihiʻo. no ka hoʻoponopono ʻana i nā kulekele a me nā hoʻoponopono e hoʻokomo i ka hoʻopukapuka kālā o nā ʻāina ʻē. Eia naʻe, hōʻike nā hanana hou i ka neʻe ʻana i ka pale ʻana i nā pono kūloko a me nā ʻoihana hoʻokumu ʻia, e alakaʻi ana i kahi ala makaʻala loa i ka hui ʻana o nā ʻāina ʻē.
He mea koʻikoʻi ia no India e hoʻokau i kahi kaulike ma waena o ka huki ʻana i nā mea hoʻopukapuka haole e hoʻoikaika i ka hoʻokele waiwai a me ka mālama ʻana i nā pono aupuni. ʻOiai he mea kūpono ke makaʻala e pili ana i nā hopohopo palekana aupuni, he mea nui nō hoʻi ʻaʻole e pale i nā hoʻopukapuka maoli e kōkua i ka ulu waiwai a me ka hoʻololi ʻenehana.
ʻO ka mana nui o India ma ke ʻano he mākeke nui no nā kaʻa uila. Ke ulu nei ka noi no ka ikehu maʻemaʻe a me ka neʻe hoʻomau e hāʻawi i nā manawa kūpono no nā hui kūloko a me nā ʻāina ʻē. Ma ka hoʻoulu ʻana i kahi ʻano hoʻopukapuka ʻike a ʻike ʻia, hiki i India ke huki i nā hoa kūpono, hoʻoulu i ka hana a hoʻokele i nā mea hou i ka ʻoihana EV.
ʻO ka hōʻole hou ʻana oBYDʻO ka manaʻo hui hui e hōʻailona i kahi huli no ka hoʻokomo kālā ʻana ma India. He mea hoʻomanaʻo ia o ke kaiapuni paʻakikī o nā kulekele, nā hoʻoponopono a me nā kumu geopolitical e pono ai nā MNCs e hoʻokele i ka wā e noʻonoʻo ai ʻo India he wahi hoʻopukapuka. Pono ke aupuni o India e nānā pono i ke kaulike ma waena o ka pale ʻana i nā pono aupuni a me ka hoʻoikaika ʻana i ka ulu ʻana o ka hoʻokele waiwai ma o nā hui ʻē aʻe.
Ke hoʻomau nei ka huakaʻi o India e lilo i hale mana hana honua, a ke ʻike ʻia nei ke ʻano o ka hoʻololi ʻana o ke aupuni i ka hoʻopukapuka kālā ʻana i ka ʻāina. Inā hiki iā India ke hoʻopaʻa i ke kaulike kūpono a hāʻawi i kahi kaiapuni maikaʻi e hoʻoholo ai inā e hoʻomau ʻo India i kahi "wahi momona" no nā hui multinational a i ʻole lilo i "kupapau" no nā hui multinational.
Ka manawa hoʻouna: Iulai-25-2023
